6月5日，為了實(shí)現(xiàn)《深入開展管理效益年活動》（以下簡稱《活動》）目標(biāo)，集團(tuán)公司在9樓大會議室召開了《活動》動員部署大會。會議由副總裁、工會主席陳東升主持。集團(tuán)機(jī)關(guān)中層、二級單位行政主要責(zé)任人及經(jīng)營經(jīng)理、在長項目經(jīng)理參加大會。

按照會議議程，對《活動》方案進(jìn)行了重點(diǎn)解讀，各分管結(jié)合《活動》內(nèi)容，對下一步工作提出具體要求。

會上明確了《活動》的重要意義：以保企業(yè)穩(wěn)定、保企業(yè)發(fā)展、保員工就業(yè)、保員工收入為目的，激發(fā)各級管理人員堅定信心，迎難而上的積極性。

會議要求，細(xì)化集團(tuán)公司、二級單位和項目的崗位管理職責(zé)，找準(zhǔn)管理節(jié)點(diǎn)，解決突出問題，強(qiáng)化過程控制，防范各類風(fēng)險，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

會議最后強(qiáng)調(diào)，把貫徹會議精神作為會議閉幕后的大事，在學(xué)懂弄通文件精神上下功夫，在制定管理措施方面上下氣力，以深入開展管理效益年活動為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，樹立過緊日子思想，為圓滿完成或超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)提供有力保障。