8日上午，在集團公司九樓大會議室，組織召開了2022年度工程結(jié)算工作會議。集團公司黨委書記、副總裁云虓出席會議并圍繞年度結(jié)算工作作出部署，二級單位分管副經(jīng)理及相關(guān)人員參加會議。會議由項目公司經(jīng)理朱建華主持。

按照會議日程，項目公司副經(jīng)理王占田宣講了《2022年集團公司工程結(jié)算文件》（以下簡稱《文件》），通報了集團公司已竣工待結(jié)算工程的具體情況，結(jié)合在工作中遇到的各類情況，分別就《文件》中涉及的已竣工項目的結(jié)算規(guī)定、提報年度完成值的規(guī)定、跨年工程的造價管理等作出詳細解讀。總裁助理、財務(wù)部經(jīng)理李偉圍繞營改增后如何對遺留特殊情況的產(chǎn)值提報作了解釋說明，并對項目根據(jù)形象進度提報產(chǎn)值提出要求。

云虓書記在講話中指出，2022年是企業(yè)直面經(jīng)濟下行壓力不斷加大和受疫情挑戰(zhàn)沖擊最困難的一年，完成好工程結(jié)算工作不僅會緩解企業(yè)現(xiàn)階段所承受的壓力，更是2023年企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的基本保障。結(jié)合會議主題，云虓書記在部署工作時特別強調(diào)：一是高度認(rèn)識工程結(jié)算工作的重要性。工程結(jié)算是工程款回收的重要前置條件，不僅直接關(guān)系到企業(yè)本年度的收益，更是緩解企業(yè)現(xiàn)金流緊張最有效的方式；二是層層落實主體責(zé)任，確保《文件》精神執(zhí)行有力。二級單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，積極推動本單位的結(jié)算工作開展，分管副經(jīng)理和相關(guān)人員要明確職責(zé)，落實責(zé)任，扎實有序地做好此項工作；三是吃透建經(jīng)相關(guān)文件精神，提高自身業(yè)務(wù)水平，合理運用文件條款，依法合規(guī)維護企業(yè)正當(dāng)權(quán)益；四是堅持實事求是原則，客觀反映本單位年度經(jīng)營成果，杜絕出現(xiàn)虛報、瞞報、漏報、冒報產(chǎn)值等情況的發(fā)生。會議最后，云虓書記要求，為了實現(xiàn)工程結(jié)算預(yù)期目標(biāo)，各二級單位要把貫徹《文件》精神放在首位，在規(guī)定時限前，高質(zhì)量完成工程結(jié)算工作。